Siirry suoraan sisältöön

Johtaminen ja toiminnan hallinta (10op)

Toteutuksen tunnus: T31L39OJ-19001

Toteutuksen perustiedot


Ajoitus
01.08.2019 - 31.12.2019
Toteutus on päättynyt.
Opintopistemäärä
10 op
Lähiosuus
10 op
Toteutustapa
Lähiopetus
Yksikkö
Tradenomikoulutus, liiketalous T
Toimipiste
Minerva, Kauppakatu 58, Tornio
Opetuskielet
suomi
Koulutus
Liiketalouden koulutus, Tornio
Opettajat
Ari Alm
Nelly Korteniemi
Ryhmät
T31L18K
Liiketalouden koulutus (päiväopiskelu) Tornio kevät 2018
Opintojakso
T31L39OJ

Arviointiasteikko

H-5

Tavoitteet

Opit luomaan toimintaympäristöjä, jossa voidaan kehittää työyhteisösuhteita sekä  osaat hakea tietoa, jonka pohjalta voidaan kehittää uutta liiketoimintaa kannattavasti. Opit hallitsemaan ja johtamaan muutosprosesseja sekä osaat kehittää yrityksen strategiaa ja pystyy kehittämään yrityksen tuloksellisuusmittareita. Sinulla on hallussa innovatiiviset toimintamenetelmät.

Sisältö

- Johtamistyön haasteet ja dilemmat
- Strategiaprosessi: tavoitteena tulevaisuuden ja toiminnan hallinta
- Strategiatyökaluja käyttötarkoituksen mukaan
- Strategiakartta ja BSC -liiketoiminnan tuloksellisuuden mittaamisen ja johtamisen moniulotteinen menetelmä
- Muutoksen johtamisen mokia ja menestysmetkuja
- Työkalupakkia johtamisen arkipäivästä selviämiseen

Oppimateriaalit

Suositellusta lukemistosta informoidaan viikkoteemojen yhteydessäoppitunneilla. Samoin jaetaan Moodlessa linkkejä käyttökelpoisiin tietokantoihin ja artikkeleihin oppimistehtävien yhteydessä.
Peruslukemistona:
Strategialähtöinen kehittäminen/uudistaminen:Tero Vuorinen (2017). Strategiakirja: 20 strategiatyökalua. Hki: Alma (myös verkkokirjana).
Strategiakartta ja Balanced Scorecard -liiketoiminnan ohjausmallista:Robert S. Kaplan & David P. Norton (2007). Strategian toteutus. Jki: Talentum. Myös muut Kaplanin ja Nortonin ohjausmallin soveltamista käsittelevät tuoreemmat kirjat käyvät.
Johtamistyön arkipäivän haasteellisuudesta: Pekka Järvinen (2017). Esimiestyö ongelmatilanteissa. Porvoo: Talentum (myös verkkokirjana).

Opetusmenetelmät

Kontaktiluennot ja ohjaus, opinto/referenssimateriaalit, itsenäinen tiedonhankinta, tiimeinä toteutettavat oppimistehtävät, henkilökohtaisen portfolion ja reflektiivisen raportin kokoaminen opintojaksosta. Laajin tiimioppimistehtävistä raportoidaan myös suullisesti työyhteisöviestinnän keinoin.

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Tyydyttävä (1-2)

Liiketoiminnan strateginen suunnittelu, uudistaminen ja tavoitteiden seuranta
Kykenet hahmottamaan ja perustasolla toteuttamaan liiketoiminnan uudistamiseen tähtääviä toimenpiteitä ja seuraamaan niiden tuloksellisuutta. Osaat perustasolla hyödyntää liiketoiminnan strategisen uudistamisen keskeisimpiä menetelmiä ja työkaluja.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Hyvä (3-4)

Liiketoiminnan strateginen suunnittelu, uudistaminen ja tavoitteiden seuranta
Ymmärrät jatkuvan kehittämisen merkityksen yrityksen kilpailukyvyn kannalta ja osaat hahmottaa, kehittää ja suunnitella liiketoiminnan strategista uudistamista sekä seurata tavoitteiden toteuttamista. Osaat hyödyntää strategian uudistamisen ja muutoksen johtamisen menetelmiä ja työkaluja

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Kiitettävä (5)

Liiketoiminnan strateginen suunnittelu, uudistaminen ja tavoitteiden seuranta
Olet sisäistänyt strategisen ajattelun ja jatkuvan kehittämisen tärkeyden ja osaat tuloksellisesti suunnitella ja uudistaa liiketoimintaa sekä seurata valitun strategian ja liiketoiminnan muutosjohtamisen tavoitteiden toteuttamista. Osaat innovatiivisesti ja tuloksellisesti soveltaa ennakoinnin, strategian uudistamisen ja muutosjohtamisen menetelmiä ja työkaluja.

Siirry alkuun