Johtaminen ja toiminnan hallinta (10op)
Toteutuksen tunnus: T31L39OJ-19001
Toteutuksen perustiedot
- Ajoitus
- 01.08.2019 - 31.12.2019
- Toteutus on päättynyt.
- Opintopistemäärä
- 10 op
- Lähiosuus
- 10 op
- Toteutustapa
- Lähiopetus
- Yksikkö
- Tradenomikoulutus, liiketalous T
- Toimipiste
- Minerva, Kauppakatu 58, Tornio
- Opetuskielet
- suomi
- Koulutus
- Liiketalouden koulutus, Tornio
- Opettajat
- Ari Alm
- Nelly Korteniemi
- Ryhmät
-
T31L18KLiiketalouden koulutus (päiväopiskelu) Tornio kevät 2018
- Opintojakso
- T31L39OJ
Arviointiasteikko
H-5
Tavoitteet
Opit luomaan toimintaympäristöjä, jossa voidaan kehittää työyhteisösuhteita sekä osaat hakea tietoa, jonka pohjalta voidaan kehittää uutta liiketoimintaa kannattavasti. Opit hallitsemaan ja johtamaan muutosprosesseja sekä osaat kehittää yrityksen strategiaa ja pystyy kehittämään yrityksen tuloksellisuusmittareita. Sinulla on hallussa innovatiiviset toimintamenetelmät.
Sisältö
- Johtamistyön haasteet ja dilemmat
- Strategiaprosessi: tavoitteena tulevaisuuden ja toiminnan hallinta
- Strategiatyökaluja käyttötarkoituksen mukaan
- Strategiakartta ja BSC -liiketoiminnan tuloksellisuuden mittaamisen ja johtamisen moniulotteinen menetelmä
- Muutoksen johtamisen mokia ja menestysmetkuja
- Työkalupakkia johtamisen arkipäivästä selviämiseen
Oppimateriaalit
Suositellusta lukemistosta informoidaan viikkoteemojen yhteydessäoppitunneilla. Samoin jaetaan Moodlessa linkkejä käyttökelpoisiin tietokantoihin ja artikkeleihin oppimistehtävien yhteydessä.
Peruslukemistona:
Strategialähtöinen kehittäminen/uudistaminen:Tero Vuorinen (2017). Strategiakirja: 20 strategiatyökalua. Hki: Alma (myös verkkokirjana).
Strategiakartta ja Balanced Scorecard -liiketoiminnan ohjausmallista:Robert S. Kaplan & David P. Norton (2007). Strategian toteutus. Jki: Talentum. Myös muut Kaplanin ja Nortonin ohjausmallin soveltamista käsittelevät tuoreemmat kirjat käyvät.
Johtamistyön arkipäivän haasteellisuudesta: Pekka Järvinen (2017). Esimiestyö ongelmatilanteissa. Porvoo: Talentum (myös verkkokirjana).
Opetusmenetelmät
Kontaktiluennot ja ohjaus, opinto/referenssimateriaalit, itsenäinen tiedonhankinta, tiimeinä toteutettavat oppimistehtävät, henkilökohtaisen portfolion ja reflektiivisen raportin kokoaminen opintojaksosta. Laajin tiimioppimistehtävistä raportoidaan myös suullisesti työyhteisöviestinnän keinoin.
Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)
Tyydyttävä (1-2)
Liiketoiminnan strateginen suunnittelu, uudistaminen ja tavoitteiden seuranta
Kykenet hahmottamaan ja perustasolla toteuttamaan liiketoiminnan uudistamiseen tähtääviä toimenpiteitä ja seuraamaan niiden tuloksellisuutta. Osaat perustasolla hyödyntää liiketoiminnan strategisen uudistamisen keskeisimpiä menetelmiä ja työkaluja.
Arviointikriteerit, hyvä (3)
Hyvä (3-4)
Liiketoiminnan strateginen suunnittelu, uudistaminen ja tavoitteiden seuranta
Ymmärrät jatkuvan kehittämisen merkityksen yrityksen kilpailukyvyn kannalta ja osaat hahmottaa, kehittää ja suunnitella liiketoiminnan strategista uudistamista sekä seurata tavoitteiden toteuttamista. Osaat hyödyntää strategian uudistamisen ja muutoksen johtamisen menetelmiä ja työkaluja
Arviointikriteerit, kiitettävä (5)
Kiitettävä (5)
Liiketoiminnan strateginen suunnittelu, uudistaminen ja tavoitteiden seuranta
Olet sisäistänyt strategisen ajattelun ja jatkuvan kehittämisen tärkeyden ja osaat tuloksellisesti suunnitella ja uudistaa liiketoimintaa sekä seurata valitun strategian ja liiketoiminnan muutosjohtamisen tavoitteiden toteuttamista. Osaat innovatiivisesti ja tuloksellisesti soveltaa ennakoinnin, strategian uudistamisen ja muutosjohtamisen menetelmiä ja työkaluja.