Hoitotyön hallinto ja esimiestyö (3op)

Arviointiasteikko

H-5

Tavoitteet

- Osaa kuvata sosiaali- ja terveysalaa säätelevän ohjaus- ja kontrollijärjestelmän.
- Osaa kuvata sosiaali- ja terveydenhuollon organisaation strategisen johtamisen käsitteen ja selittää strategiakartan (asiakasnäkökulma, prosessinäkökulma, henkilöstönäkökulma, talousnäkökulma) sisällön, merkityksen hoitajan työssä.
- Kykenee selittämään mitä työyhteisötaidoilla (esimiestaidot, alaistaidot) tarkoitetaan ja mikä niiden merkitys on hoidon/palvelun tarpeessa olevalle potilaalle/asiakkaalle
- Analysoi omia työyhteisötaitojaan ja niiden kehittämistarpeita sekä tunnistaa tapoja, joiden avulla voi itsensä johtamistaitoja kehittää ammatillisessa kasvussaan.
- Kykenee kertomaan lähiesimiehen työhön liittyvät olennaiset tehtävät ja niiden merkityksen hoitotyössä.
- Osaa soveltaa laatu- ja terveystaloustieteellistä ajattelua toimintaan sairaanhoitajana

Sisältö

- Suomen terveydenhuoltojärjestelmä
- Asiakasnäkökulma terveydenhuollossa
- Prosessinäkökulma terveydenhuollossa
- Talousnäkökulma terveydenhuollossa
- Henkilöstönäkökulma terveydenhuollossa - Työyhteisön /Henkilöstön kehittämisen menetelmät
- Työyhteisön hyvinvointi
- Henkilöstön työtä ohjaava säädöstö

Oppimateriaalit

Laaksonen ym. 2012. Lähijohtamisen perusteet terveydenhuollossa. Teos löytyy myös verkkojulkaisuna.
Silvennoinen, M. & Kauppinen, R. 2007. Kehity alaisena.
Opiskelumonisteet, muu jaettu materiaali ja moodlen materiaali ja keskustelualusta.
Finlex, Valvira, THL, kunnat.net, avi.fi

Opetusmenetelmät

AC-luennot, itsenäinen ja ryhmätyöskentely, seminaari

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Tieto puuttuu