Kasvunjälkeinen strategiatyö (5op)

Arviointiasteikko

H-5

Tavoitteet

Opintojakson suoritettuaan opiskelija osaa
- tunnistaa organisaatioiden toimintaympäristön tilannetta
- hahmottaa erilaisia teoreettisia lähestymisiä strategiaan ja strategian tekemiseen
- työstää kestävyyttä ja uudistamista edistävän strategisen kehittämissuunnitelman.

Toteutustavat

Opetusprofiili: HYBRIDI 3.
Lähiopetus, etäyhteys, luentotallenteet ja ryhmä-/ itsenäinen työskentely.

Sisältö

Strategiakoulukunnat, strategiatyön tekeminen, organisaatioiden adaptaatio ja sidosryhmäteoriat, kompleksiset ja adaptiiviset systeemit, kasvunjälkeinen strategiointi ja organisointi, ennakoiva sopiminen, strategiatyöhön osallistaminen.

Oppimateriaalit

Ilmoitetaan Moodlessa.

Opetusmenetelmät

7 * 3 h luentoja
Aktiivinen osallistuminen luennoille
(Strateginen) kehittämissuunnitelma ryhmätyönä ja esitys
Lopputehtävä (yksilötyö)

Toteutuksen valinnaiset suoritustavat

Luento-opetus 2. periodilla. Itsenäisesti voi suorittaa 3.-5. periodeilla. Itsenäiseen suoritukseen tulee palautuskansiot 4. ja 5. periodien lopulla. Suoritukset:
- Luentotallenteiden katsominen
- (Strategisen) kehittämissuunnitelman tekeminen ja esitys (voi tehdä myös parin kanssa tai ryhmässä)
- Lopputehtävä

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Hylätty (0): Kurssisisältöön kuuluvia asioita ja käsitteitä ei ole ymmärretty. Suoritus ei noudata tehtäväksiantoa. Teksti on epäloogista ja epäjohdonmukaista ilman punaista lankaa.

Välttävä (1): Suoritus osoittaa kurssilla esitetyn strategiatyön niukkaa ymmärtämistä. Suoritus noudattaa tehtävänantoa vain vähäisesti eikä siinä juurikaan näy omaa ajattelua.

Tyydyttävä (2): Suoritus osoittaa kurssilla esitetyn strategiatyön kohtalaista ymmärtämistä. Tehtävänannon noudattamisessa on puutteita. Omaa ajattelua ja pohdintaa näkyy jonkin verran.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Hyvä (3): Suoritus osoittaa, että kurssilla esitetty strategiatyö on monilta osin ymmärretty. Suoritus noudattaa tehtävänantoa vaikkakin kokonaisuuden juonellisuutta voisi vielä tarkentaa. Suorituksessa on joitakin hyviä ratkaisuja kestävän ja uudistavan liiketoiminnan ja organisaation toiminnan kehittämiseksi. Oma ajattelu on nähtävissä.

Kiitettävä (4): Suoritus osoittaa kurssilla esitetyn strategiatyön hyvää kokonaisvaltaista ymmärtämistä. Suoritus vastaa tehtävänantoa hyvin. Suoritus osoittaa juonellisen kokonaisuuden, jossa on kriittistä analyysiä sekä useita hyviä ratkaisuja kestävän ja uudistavan liiketoiminnan ja organisaation toiminnan kehittämiseksi. Oma ajattelu on selkeästi nähtävissä.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Erinomainen (5): Suoritus osoittaa kurssilla esitetyn strategiatyön syvällistä ymmärtämistä. Suoritus vastaa tehtävänantoa erinomaisesti. Suoritus osoittaa juonellisen kokonaisuuden, jossa on kriittistä ja oivaltavaa analyysiä, luovia ja monipuolisia ratkaisuja kestävän ja uudistavan liiketoiminnan ja organisaation toiminnan kehittämiseksi. Oma ajattelu on selkeästi nähtävissä.

Lisätiedot

Ma 21.10.2024 klo 9-12, Pikka-Maaria Laine: Strategiatyö ja suunnitelmien työstämisen aloitus
Ke 23.10. klo 9-12, Jyrki Paukku: Suunnitelmien taloudelliset estimaatit
Ma 28.10. klo 9-12, Rauno Rusko: Strategiakoulukunnat
Ke 30.10. klo 9-12, Pikka-Maaria Laine: Kehittämistavoitteiden määrittäminen työpajoissa
Ti 5.11. klo 9-12, Paula Tulppo: Toimintaympäristö, kontingenssiteoria ja sidosryhmäteoria
Pe 8.11. klo 9-12, Piia Kaave: Ennakoiva sopiminen osana strategiatyötä
Vaihtoehtoiset tilaisuudet (osallistu vain toiseen alla olevista tilaisuuksista)
• 9.12.2024 klo 15-18 Rauno Rusko: Strategiasuunnitelmien esityksiä ja kommentointia
• 10.12.2024 klo 15-18 Pikka-Maaria Laine: Strategiasuunnitelmien esityksiä ja kommentointia