Johtajuuden kehittäminen (5op)

Osaamistavoitteet

Opintojakson suoritettuaan opiskelija osaa
- hahmottaa, miten johtajuus näyttäytyy erilaisena, kun sitä tarkastellaan erilaisista tieteenfilosofisista lähtökohdista
- erottaa perinteisen johtajuuskäsityksen ja sosiomateriaalisessa toiminnassa rakentuvan johtajuuskäsityksen
- käyttää tieteellistä tietoa johtajuuden kehittämistoimenpiteiden määrittämisen lähtökohtana.

Sisältö

Sosiaalinen konstruktionismi ja sosiomateriaalisuus toiminnassa, käytännöissä ja prosesseissa rakentuvan johtajuuden taustaoletuksina; toiminnassa, käytännöissä ja prosesseissa rakentuva johtajuus; johtajuuden materiaalisuus ja kehollisuus.

Esitietovaatimukset

ORJO1100 Organisaatioiden ja työyhteisöjen johtamisen perusopinnot tai HAJO1100 Hallintotieteiden ja johtamisen perusopinnot

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Hylätty: Suoritus on erittäin puutteellinen tai virheellinen, tai sisältää huomattavia väärinkäsityksiä.

Välttävä ja tyydyttävä (1-2): Suoritus on suppea, pintapuolinen tai vastaa heikosti tehtävänantoa. Suorituksessa tyydytään luettelemaan asioita irrallisesti, tai käsitellään asioita yksipuolisesti. Suoritus voi sisältää virheitä tai epäselvyyksiä.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Hyvä ja kiitettävä (3-4): Suoritus vastaa tehtävänantoa, osoittaa ymmärtämistä sekä taitoa analysoida ja perustella. Olet muodostanut asiasta kokonaiskuvan, mutta siinä saattaa olla puutteita.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Erinomainen (5): Suorituksessa hahmotetaan laaja kokonaisuus ja tietoa osataan soveltaa moniulotteisesti tai sijoittaa eri konteksteihin. Suoritus osoittaa itsenäistä otetta ja oivallusta. Suoritus on ehjä kokonaisuus, joka sisältää perusteltua omaa ajattelua tai kriittistä pohdintaa. Vastaus on hyvin kirjoitettu tai toteutettu.

Oppimateriaalit

Artikkelit ilmoitetaan luennolla.