Kehittyvän työyhteisön hallinta (5op)

Arviointiasteikko

H-5

Tavoitteet

Opiskelija osaa työyhteisön henkilöstövoimavarojen kehittämisen teoreettisen taustan, arviointimenettelyt ja ajankohtaiset johtamisen näkemykset. Opiskelija osaa arvioidatyö yhteisönsä henkilöstövoimavaroja ja niiden kehittämistarpeita. Hän on kehittänyt johtamis- ja esimiestaitojaan sekä joustavaa tavoite- ja tuloshakuista toimintatapaansa. Opiskelija osaa työyhteisöä koskevan muutoksenhallinnan ja ajankohtaisen työlainsäädännön. Opiskelija syventää osaamistaan sekä ajankohtaisten johtamisteorioiden alueella että käytännön henkilöstöhallinnon työssä. Opiskelija tunnistaa ja osaa käyttää omia vahvuuksiaan yrittäjänä, esimiehenä ja henkilöstön jäsenenä. Hän osaa toimia muutostilanteissa ja tehdä tuloksellista yhteistyötä eri henkilöstöryhmien kanssa. Hän osaa varmistaa, että toiminta on palveluhenkistä, asiakkaan tarpeista lähtevää ja edistää kestävää työhyvinvointia ja liiketoimintaa. Opiskelija osaa verkostoitua yritystään tai työyhteisöäään kehittävällä tavalla.

Sisältö

- ajankohtaiset työyhteisön kehittämisen ja johtamisen lähestymistavat
- ajankohtainen työlainsäädäntö
- eri henkilöstöryhmien toimintatavat ja niiden arviointikriteerit
- muutoksenhallinta ja verkostoituminen osana työyhteisön toimintaa

Oppimateriaalit

Ilmoitetaan opintojakson alussa. Materiaali annetaan Moodlessa.

Opetusmenetelmät

Itsenäinen työskentely: ennakkotehtävä ja lähipäivillä annettava kehittämistehtävä sekä taustatiedon hankintaa. Lähiopetuspäivinä yksilö- ja ryhmäharjoitusten suorittaminen hyväksytystysti.

Arviointikriteerit, tyydyttävä (1)

Tyydyttävä T1-T2
Opiskelija analysoi ja tulkitsee inhimillisten voimavarojen nykytilaa ja niiden kehittämistarpeita työyhteisössä. Hän suunnittelee kehittämistoimenpiteitä tunnistaen joitakin inhimillisten voimavarojen arvioinnin ja johtamisen menettelyjä. Hän tuntee lainsäädännön vaatimukset ja verkostojen merkityksen. Opiskelija tulkitsee ajankohtaisia kehittämistarpeita ja perustelee toimenpiteitä sekä laatii johdonmukaisen ja aiheen hallintaa osoittavan kehittämistehtävän, joka sisältää johtopäätöksiä.

Arviointikriteerit, hyvä (3)

Hyvä H3-H4
Opiskelija analysoi ja tulkitsee inhimillisten voimavarojen nykytilaa sekä perustelee ja selittää kehittämistarpeita työyhteisössä. Hän suunnittelee kehittämistoimenpiteitä tunnistaen ja soveltaen olennaisia inhimillisten voimavarojen arvioinnin ja johtamisen menettelyjä. Hän huomioi suunnittelussaan lainsäädännön vaatimukset ja verkostojen merkityksen. Opiskelija analysoi ja tulkitsee ajankohtaisia kehittämistarpeita ja perustelee hyvin toimenpiteitä sekä laatii tasapainoisen ja johdonmukaisen, aiheen hallintaa osoittavan kehittämistehtävän, joka sisältää selkeitä, luotettavia johtopäätöksiä.

Arviointikriteerit, kiitettävä (5)

Kiitetttävä K5
Opiskelija analysoi, tulkitsee ja suhteuttaa inhimillisten voimavarojen nykytilaa sekä perustelee ja selittää kehittämistarpeita työyhteisössä. Hän suunnittelee kehittämistoimepiteitä tunnistaen ja soveltaen laajasti inhimillisten voimavarojen arvioinnin ja johtamisen menettelyjä. Hän soveltaa suunnittelussaan lainsäädännön vaatimuksia ja verkostoja. Opiskelija analysoi, tulkitsee ja ennakoi ajankohtaisia kehittämistarpeita ja perustelee hyvin toimenpiteitä sekä laatii tasapainoisen ja johdonmukaisen, aiheen erittäin hyvää hallintaa osoittavan kehittämistehtävän, joka sisältää selkeitä, luotettavia ja perusteltuja johtopäätöksiä.

Esitietovaatimukset

NULL